曹泽将东厂和西厂分配了之后，开始了谋划。
一个帝国要想强盛，必须要有自己的文化，凝聚核心竞争力，和战略相适配。
选择与战略类型相匹配的帝国文化
帝国文化是成功实施帝国战略的重要支持，帝国在创建帝国文化时，必须以战略对文化的要求为出发点，综合考虑战略类型、行业特点、管理风格、产品或服务特性等各种因素选择有助于战略实施的文化类型
下面主要介绍与进攻型、防守型、撤退型帝国战略相匹配的帝国文化。
进攻型战略的帝国文化
一、实施进攻型战略的帝国主要通过技术开发、产品开发、市场开拓、生产扩大等策略不断开发新产品、新市场，掌握市场竞争的主动权，提高市场占有率，与此相适应的帝国文化应当以“持续创新”为核心，营造一种有利于创新的尊重个性、鼓励开拓、不怕失败的宽松氛围。这种类型的帝国文化具体包括以下特点:帝国员工等级身份模糊，行为随便，不拘礼节;帝国成员具有高度的冒险精神及承担重任的勇气;帝国拥有高效的、斗志昂扬的、渴望成功的环境;帝国重视个人的协调能力和在不确定的社会环境中完成工作的能力;在实施决策前，对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向;帝国鼓励全体员工都能独立思考、锐意进取，并善于采纳普通员工的合理建议;帝国对因各种创新而给组织带来良好效果的成员予以高度评价与赞扬，高度重视积极性冲突希望员工在任何竞争市场都积极主动参与，为自己的意见进行激烈辩论;职位与收入严格与个人实际工作绩效相联系。
二、防守型战略的帝国文化
实施防守型战略的帝国为应付竞争对手的挑战，规避激烈的市场竞争，投入的资源仅用于维持现有的竞争地位，希望取得稳定发展，以守为攻，后发制人。与此相适应的帝国文化应坚持稳重、严谨，注意管理细节的工作作风，提倡遵守纪律，循规蹈矩审慎行事，勤勉敬业，强
第118章 帝国文化和战略[1/2页]