教育领域的又一次重要扩张，也是其在实现教育公平和提升教育质量道路上迈出的坚实一步。
另一边，秋叶餐饮，经过认真考虑，决定开始设立校园事业部。全面对接273个老客户，和24家自家学校。
在2049年5月1日，秋叶餐饮公司做出了一个战略性的决策，决定设立校园事业部，以更好地服务他们的客户群体。这个新部门的成立是为了全面对接273个老客户以及24家自家学校，这一举措显示了秋叶餐饮对教育领域的重视和对客户需求的积极响应。
秋叶餐饮的这一战略布局，不仅能够为他们的老客户提供更加个性化和便捷的服务，还能够通过与学校的紧密合作，为学生提供更加健康、营养的餐饮选择。这样的合作模式，有望成为餐饮服务行业的一个新趋势，同时也能够为新叶餐饮带来新的增长点。
通过校园事业部的设立，秋叶餐饮可以更好地了解学生和教职工的餐饮需求，从而提供更加精准的服务。这不仅有助于提升学生的就餐体验，也能够增强学校对秋叶餐饮的满意度和忠诚度。此外，通过与学校的合作，秋叶餐饮还可以探索更多的创新餐饮服务模式，如智能点餐系统、健康饮食计划等，这些都有望成为公司新的竞争优势。
秋叶餐饮的这一战略举措，无疑是对当前餐饮市场变化的一次积极应对，也是对未来发展趋势的一次前瞻性布局。随着社会对健康饮食和个性化服务需求的不断增长，秋叶餐饮的校园事业部有望在教育领域发挥重要作用，为公司带来长远的发展。
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第97章 全面投身[2/2页]