不会招来用户的反感。
但是就目前的市场来看，很多业内人士都觉得手机屏幕太小，不适合做广告。
这个时候的手机广告大多数都是用的横幅或者闪屏，效率很低，用户体验也不好。
很多的国内品牌广告商不信任网络广告，他们非常固执的继续坚持着传统媒体，不愿意转型，这就导致中国在数字广告领域远远的落后于m国和西方国家。
在荀让来m国之前，俩人就讨论过这个问题。
俩人都很清楚，想要带领字杰跳跃实现商业化，就必须找一个在广告领域有经验，有人脉，有能力，有野心的合伙人。
张易明终于找到了这个人，张东。
张东比张易明大四岁，个子中等，留着短发。他老家是山西的，那边有着全国大约三分之一的煤炭储量。
他的第一份工作是在京城京华报的经济新闻部做记者，报道汽车行业的新闻，并且迅速晋升成为主编，后来又升任副总裁，成为国内最年轻的广告总经理之一。
此前，京华报是国内报业发行量最大，业务最好的报纸之一。但是随着互联网的出现，报纸行业的势头急转直下，读者数量锐减。
张易明和荀让说起那天他把张东邀请来字杰聊聊的场面。
在会议室里面，张易明在一个小白板上写了用户量，点击率，转化率，单价，cpm千人成本，cpc每次点击成本几个术语，然后列出一长串复杂又深奥的计算公式。
他整整花了几个小时向张东解释这些个方程式的推导过程。
张东真的是对这种用数学推导广告盈利模式的方法大开眼界。
他加入字节跳跃后，直接就带领公司走出了进军广告界的第一步。
z国零售品牌g美电器经营的一家家店卖场距离字杰总部只有十分钟的车程。
当时，字杰跳跃还没有构建支持广告插入的后端系统。所以这次测试，他们直接就把广告的硬编码插入了新闻推送中。
这条广告是家店卖场的促销优惠券，用户看到广告后，可以直接去卖场，结账的时候出示这个广告，就可以换到一瓶食用油。
刚开始的时候，只有周围三公里的用户能看到这个广告，并没有什么效果。
后来把范围扩大到十公里，开始有十几个人来兑换礼物。
再后来，公司继续扩大范围，结果就是来了一百多个人，直接就把所有的食用油都兑换完了。
有了这一次的成功，张东开始把自己在传统报纸业工作所获得的经验灵活的运用到线上广告业务中，他带来的第一批重要客户就是来自他在京城和汽车制造商积累下来的亲密关系。
字节跳跃开始大量招聘销售人员和致力于商业化的员工，这部分人都由张东负责监管。
他不仅带领团队销售广告，还为字杰跳跃的所有应用程序开发商业化战略，并通过这种模式来减少浪费以及团队之间的内部竞争。
第195章 张东[2/2页]