滞、效益低下以及效益增长原因不明，
易小海最近这些年学习了很多先进的管理知识，他对大企业病有自己的理解，
企业规模扩大、产业类型和管理层次增多后，产生信息阻隔、信息传递速度衰减以及内容失真是关键。
李四犯的事情，很大程度就是大企业病的某种体现，现在还不是太严重，如果再不想办法处理，恐怕会很麻烦。
易小海想来想去，给理工大学经管学院的院长，也是易小海的经管学老师张老打了电话，希望能听取他的意见。
“其实你不给我打电话，我也准备给你打个电话……前段时间我带的一批研究生去汉唐零售集团研习，就发现了汉唐现在存在的问题。”
“老师，您能不能给我点建议？”
“其实大企业病在全世界范围内普遍存在，汉唐的规模前所未有，以至于在某些问题上更加严重。”
张老停顿下来，没有继续说：
“我有个问题要问你，你先回答我，我再决定说还是不说。”
“老师您问。”
“汉唐存在的问题说严重也严重，说不严重也不严重，因为目前汉唐的情况还有救，不过汉唐的规模很大，出手整顿会引发大地震，你能接受吗？”
“有病就要医，长痛不如短痛，我能接受。”
“如股涉及到跟随你的那些元老呢,你能下得去手？”
易小海略有些沉默，
其实他也能看出来某些问题的原因，现在老师的话无疑是验证他的猜想。
就看他能不能下定决心。
……
第1977章 汉唐现状（3）[2/2页]