“老师，我们有两个公司，一个是服装公司，一个是房地产公司，有一百多员工，我希望能够好好的管理他们。”
李舍顿了顿说道：“员工需要引领、带领，不是管理，你要让他服从制度和原则，就要让他崇拜你的人格，就是我刚才说的人设，你要他们觉得跟着你有奔头，愿意跟你干，这就需要给员工愿景，所以首先要强大自己，强大自己才是根本。”
“老师如何能把公司做大做强？”土猴儿不由又问道。
“首先要建设一个强大的团队，就是众心归一的集体，做什么事情一呼百应同心同德，就像你们现在三个人的关系，另外还要确立企业文化，企业文化是一个独立的概念，可以是一个词，也可以是一句话，体现一种追求和精神境界，也是一种社会价值，同时也是团队的信仰……”
“哦！我明白了，就是口号！比如我们在明年一年销售额要达到多少，是这个意思吧？”
土猴儿已经进入了李舍老师的思维意境中，两个人形成了共识，他觉得自己的观念和李舍老师所讲的这些道理几乎一致，所以就有了更大的参与激情。
李舍老师也赞同土猴儿的一些思想和理念。
“也有这方面的意思，但是企业文化不能以经济利益为前提，是要带领大家在精神方面达到一个高度。”
李舍老师又说：之所以有的企业能够成为百年老字号，原因就是有它的贯穿时代的企业理念及企业文化，都有他们自己崇尚的理念和各自的的特点，而这个理念也是大家心里向往的精神追求和想要达到的目的地。
由于你的企业文化的确立，社会上也给你定了位，知道你们是有什么信仰和思想的人，人们就更容易对于你企业产生印象，更容易记住你的企业。
“那我该怎么引领员工让员工有精神导向？”
“当然是学习，文化是一个人的灵魂，只有文化素质不能提升，人才有思想，才有创造力，企业也才会长足发展，如果没有文化，这个企业也就没有动力和灵魂了。”
土猴儿听着李舍老师的讲解，心里像翻江倒海般的兴奋，恨不得马上就回去改革更新。
李舍老师又说道：管理企业就是在考验你的交际能力，也就是你的处世之道，要懂得人与人相交，究竟交往的是什么，这种处事方式是有规则的，不是没有限度地广泛交往。
此时的土猴儿恨不得能够把所有李舍老师讲的这些道理像揣东西一样，揣在自己心里，他紧紧地盯着李舍老师，生怕漏掉一个字。
李舍老师继续讲解：人与人之间的相交有三种关系，一种是以利相交。
就像商人之间的生意往来，有钱可赚大家是朋友，没有利益大家就是陌生人。
没有交情，更没有感情，之间没有了利益就断绝了关系，这是最简单的关系。
第二种是精神层面的朋友，彼此情投意合，互相理解，不计较金钱，不计较得失，情深义重，就像桃园结义的刘关张，友谊地久
第八十五章[1/2页]