新任老总
李万全带着队伍前往苏锡常一带，王道友则去了浙江。段长江也将销售额的任务一一分解，员工每人二十万，公司每个部门，为了激励底下人的积极性，对于完成任务的给予完成的实际数额的3%奖励，效果很明显。
胡常山紧锣密鼓地开展起招标工作，一切都在按照陆渐红计划的步骤进行。
元宵节那天，庞耀调走了，任涟湖公司经理。
陆渐红没有去送庞耀，在电话里动情地说：“庞副总，有空多回来指导工作。”
第二天，新的高河公司经理上任，正是准安下来的万家青。
万家青一上任，便召开了公司各下属公司经理、组长会议，一来是与众人熟悉一下，二来是布置工作，这让各下属公司的经理深感压力重大，会后立即回去传达会议精神。
陆渐红召开了会议，这是他到东阳公司第一次开会议，此时已是二月末，陆渐红向他们传达了万家青的会议精神，将一年十二个月分为四个季度，分别为首季开门红，二季度双过半，三季度百日竞赛，四季度全年目标冲刺，总的调调还是陆渐红所说的客户部引资、销售工作，这是历届经理必抓的两项工作。
段长江向陆渐红和范锐汇报了截止二月底的销售情况，东阳公司全年的销售任务是三千万元，按照首季开门红的要求，第一季度需要完成七百五十万，目前已完成九百万，超额完成百分之一百二，超序时进度百分之一百八。这项工作让东阳公司在公司露了个大脸，虽然绝对值不是最高，但是完成比例名例公司第一，让那些三强下属公司的经理组长直瞪眼。
有道是东边日出西边雨，李万全和王道友出去客户部，至今还没有带来好消息，陆渐红知道客户部不容易，但是上面公司给的压力太大，他只好把压力再压到客户部组头上，另外他还出台了激励文件，发动销售部全体销售员，凡是提供有价值的信息，并完成项目投资的，奖励项目资金每个五千元；在企业实现销售额后，奖励销售额的千分之一。这个激励政策在全东阳公司大会上说了之后，全公司为之沸腾，迅速掀起了大家的热议，要知道一个销售员的年工资不过几千块钱，如果运气好，真的能招到个大项目，那就大发了。
在这样的激励政策中，各类投资信息纷杳而来，经过梳理，陆渐红列出了几条比较重要的信息，他决定亲自跟提供信息者一同去拜访老板，而那些小打小闹，需要投资个几万的，就由范锐留守家中接待，做到抓大不放小，业务园区进不了的就进入业务集中区，毕竟再小也是个项目。。
根据万家青的要求，经理、组长外出客户部前必须向他汇报，陆渐红到了公司大院，遇上了公司经理戴树文。
陆渐红散了根烟给他，道：“跟着新经理，感觉怎么样？”
“累。”戴树文扬了扬手中的稿子，“万经理的要求很严格，我们以前的稿子不合他的胃
第71章 新任老总[1/2页]